1月1日，太平洋建設2020年元旦茶話會在廣西南寧召開。太平洋建設董事局主席嚴昊出席會議并作戰(zhàn)略指導。太平洋建設總部核心高管及各建設集團、產(chǎn)業(yè)集團、未來城市集團董事局主席分別攜核心團隊參加會議。大會以“學習、創(chuàng)新”為關鍵詞，為集團2020年的提質、提效發(fā)展奠定主基調。

        嚴昊主席向大家致以節(jié)日的問候，并送上新年的美好祝福。他表示，在過去的2019年，面對外部經(jīng)濟下行的大勢，太平洋建設積極推進內部改革，不斷落實標準化、數(shù)據(jù)化管理，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進，國際市場再獲突破，為2020年的“想，壯志凌云；做，腳踏實地”給予有力支撐。在嚴介和理事長“大戰(zhàn)略、大智慧”的引領下，太平洋系團隊要將其中的戰(zhàn)略、智慧落到實處，用團隊和制度去彌補自身實力的差距。所以在對管理體系不斷完善的過程中，各集團要積極“吃透”總部下發(fā)的各項規(guī)章、制度，并自上到下地落實下去，始終保持堅定執(zhí)著的精神，永葆一顆追求完美的心，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、豐富專業(yè)知識，致力從優(yōu)秀走向卓越。

        嚴昊主席指出，向上向善，重在學習。以司機資歷就能做項目經(jīng)理的時代已一去不復返了。隨著基建產(chǎn)業(yè)逐步走向現(xiàn)代化、科技化，集團將建立更加嚴謹公正的薪資方案、相對準確的預算制度以及精準定位的崗位標準，讓有證書、有技術的人員實現(xiàn)更大價值。在廣東中山，項目團隊積極運用BIM技術的態(tài)度值得肯定。隨著BIM技術日益成熟，不僅國內項目已廣泛運用，海外市場——如馬來西亞，也將在大批項目中上馬。在積極學習新技術的同時，我們也要重視創(chuàng)先爭優(yōu)，多拿獎項，這背后不僅體現(xiàn)我們能做事、會做事，還體現(xiàn)著團隊的專業(yè)度，我們要在保障項目質量的同時，豐富自身的理論、專業(yè)、技術。只有不斷地努力奔跑，在行萬里路的基礎上讀萬卷書，才會讓成長來得更快、更踏實。

        嚴昊主席指出，敬業(yè)精業(yè)，貴在創(chuàng)新。如今，太平洋建設正從基礎設施建設1.0時代走向城市化綜合運營2.0時代，但這并不意味著我們將偏離基建主業(yè)，而是要充分利用城市化綜合運營2.0的概念，進一步助推集團在基建市場的份額增長。簡而言之，這是一次對經(jīng)營模式、運營模式的大力創(chuàng)新。經(jīng)過30多年的積累，太平洋建設對全國1000多個市縣、3000多個園區(qū)進行了投資建設，擁有強大的地方政府資源優(yōu)勢。隨著未來城市計劃的不斷加速，產(chǎn)城板塊對基建板塊的經(jīng)營將起到重大助推作用。太平洋建設將積極打造智慧新城、特色小鎮(zhèn)、城市改造等模式，堅定不移地走創(chuàng)新之路。

        會上，太平洋建設各建設集團、產(chǎn)業(yè)集團、未來城市集團的董事局主席分別攜核心團隊依次匯報2019年工作總結及2020年工作規(guī)劃。太平洋未來城市集團核心高管還就產(chǎn)城模式特別作了分享交流。太平洋建設總部顧問、核心高管分別進行工作指導與匯報交流。嚴昊主席指出，盡管過去的一年實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質，但我們應知足不滿足，始終以真抓實干的心態(tài)保持昂揚斗志。都說“2019年可能會是過去10年里最壞的一年，但卻是未來10年里最好的一年”，無論外部環(huán)境如何變化，太平洋建設都將堅持實業(yè)、堅守主業(yè)，永葆嚴氏家族第一代人的那份精神和追求，不斷向更高的目標邁進。他強調，希望大家保持清晰、準確的戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略定位，以嚴介和理事長的戰(zhàn)略、深厚的企業(yè)文化為引領，用靠譜、良心作支撐，通過不斷學習完善自我，敢于去突破創(chuàng)新，主動去思變求變，為了一份共同的事業(yè)，以“不用揚鞭自奮蹄”的姿態(tài)聚力前行。（文/圖 太平洋系文品中心）