4月10日，嚴介和理事長在莊嚴系江門機關(guān)會見廣發(fā)銀行江門分行黨委書記、行長溫濤一行，雙方進行友好交談。

        會談氛圍輕松，嚴介和理事長表示，太平洋建設(shè)作為沒爹媽的民營企業(yè)，從改革開放浪潮中走來，回顧這么多年，我們相信小成靠苦難、大成靠災難，但有一次災難就夠了，不能再有。平庸的人感覺人生漫長，卓越的人倍感人生更苦短?？靠诒?、拿金牌做到今天，太平洋贏得國內(nèi)外一致認可，甚至在國際上的地位遠大于國內(nèi)，這不但說明這個社會早已不再靠公共關(guān)系，更證明了走市場不走官場、走法律不走權(quán)力。之前我寫《新論語》寫得是遍體鱗傷，把我自己寫到了意識形態(tài)的政治漩渦里，十九大以后一切都不同了。我常常安慰自己，偉大都是熬出來的，但真的不等于熬的人都能偉大。

        溫濤一行對嚴介和理事長的哲思深表敬服，他表示，嚴介和理事長將哲學的思想運用在具體實戰(zhàn)中，并從中取得了高平衡，這遠非常人能做到。

        嚴介和理事長分享，一個企業(yè)有沒有希望就看一把手，什么樣的一把手就有什么樣的團隊，物似主人形。一個中心為忠，兩個中心為患。針對企業(yè)上市等社會問題，嚴介和理事長指出，水至清則無魚，有時候可以適當混濁、適當包裝，但絕不要為了上市而上市。一流的企業(yè)不上市，二流的企業(yè)要上市，三流的企業(yè)上不了市。杠桿不要用的太大，多年的發(fā)展給我們留下了巨大的隱患，第一個是房地產(chǎn)，交給全社會買單，第二個就是民營上市公司，第三是地方債務(wù)。要知道，感情上的利益都是短暫的，利益上的感情才是永恒的。像我之前所說的，一流的團隊做文化、做標準，文化做經(jīng)營，標準做管理，一路走來，風清氣正。

        溫濤深表贊同，并交代團隊做好后續(xù)對接事宜。雙方在友好的氣氛中，就發(fā)展與合作話題廣泛交換了意見。

        莊嚴智庫CEO（經(jīng)營）張若離，莊嚴系CEO曾進、總裁張占平；廣發(fā)銀行江門聚德科技支行行長陳滿元、副行長何超參加會談。（文/圖 莊嚴系文品中心）