6月3日，太平洋建設(shè)、蘇商集團2020年6月經(jīng)營精英峰會在廣西南寧召開。嚴(yán)昊主席出席培訓(xùn)會議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)。太平洋建設(shè)下屬各集團董事局主席、經(jīng)營最高負(fù)責(zé)任人、新員工，蘇商集團部分高管及兩廣區(qū)域市場新員工參加本次培訓(xùn)。太平洋建設(shè)副總裁、未來城市集團總裁張艷麗主持會議。

        嚴(yán)昊表示，今年年初受疫情影響，太平洋建設(shè)人付出了大量努力，同時也收獲了很多正能量。在此大背景下，集團1-5月整體業(yè)績比去年同期增長，這源于標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化完善以及精英人員的不斷擴充。今年被定義為培訓(xùn)年，每月一次的培訓(xùn)會議證明了把經(jīng)營團隊人才培養(yǎng)放在第一位的決心。各集團必須加大人才引進(jìn)力度，形成高標(biāo)準(zhǔn)把控，最終形成有效機制及良好態(tài)勢。 

        嚴(yán)昊指出，現(xiàn)在的新員工都處在最好的時代，擁有最好的發(fā)展環(huán)境，做經(jīng)營不管是大項目還是小項目，只要親身經(jīng)歷落地的過程就是最好的成長。經(jīng)營培訓(xùn)重要的是強化思維，強化經(jīng)營知識，經(jīng)營新人要大膽實踐，從背會走向體會。同時各集團要重視經(jīng)營人才，加大培養(yǎng)力度，對新人的生活上要給予關(guān)心與呵護(hù)，工作上要給予正確的引導(dǎo)及適當(dāng)?shù)膲毫?。希望新加入的?jīng)營精英未來都可以在太平洋建設(shè)的藍(lán)圖上描繪出絢爛的一筆。

        上午的培訓(xùn)中，各集團經(jīng)營高管代表分別為新人們做分享，他們就經(jīng)營案例落地過程全面分析了經(jīng)營市場過程中遇到的問題以及解決的思路與方法。

        下午的會議中，太平洋建設(shè)各集團、蘇商兩廣區(qū)域市場各集團新員工上臺做自我介紹及培訓(xùn)心得分享，紛紛表示加入太平洋建設(shè)這個有溫度的大家庭是正確又堅定的選擇，并且對未來經(jīng)營工作的挑戰(zhàn)充滿信心與激情。蘇商建設(shè)與會高管也上臺與大家分享自己的經(jīng)營感悟及經(jīng)驗。

        太平洋建設(shè)董事局副主席、總裁宋少庭針對經(jīng)營培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，他指出，一個企業(yè)最大的經(jīng)營就是經(jīng)營人才，各集團要做到“以人為本”，重視經(jīng)營培訓(xùn)，加強團隊建設(shè)及培養(yǎng)是經(jīng)營工作重中之重。同時，我們要打造一支有魄力的“狼性”經(jīng)營團隊，留住人才，拼出業(yè)績。

        最后，嚴(yán)昊對培訓(xùn)會議做出重要部署。他表示，非常歡迎各位經(jīng)營新人加入太平洋建設(shè)這個有溫度的大家庭。希望每一位經(jīng)營新人都能在這個平臺敢于鍛煉自己，勇于探索實踐，檢驗自己最好的方式就是從背會到體會的過程。他強調(diào)，對于新人來說，成長是有過程的，要把優(yōu)秀的經(jīng)營前輩當(dāng)作目標(biāo)，努力奮斗，時刻提醒自己腳下有很長的路要走，同時也要堅信太平洋建設(shè)這個有溫度的企業(yè)時刻與大家站在一起，并肩奮斗。（文/太平洋建設(shè)經(jīng)營中心）