7月28日，太平洋建設(shè)四集團(tuán)2020年中會議在淮安舉行。太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊主席出席會議作戰(zhàn)略指導(dǎo)，董事局副主席、總裁宋少庭作工作指導(dǎo)，四集團(tuán)董事局主席花祝軍及四集團(tuán)機(jī)關(guān)總部核心高管、子公司各部門近80人參加會議。

        嚴(yán)昊主席表示，上半年，在新冠疫情影響的大背景下，太平洋建設(shè)在危機(jī)中積極創(chuàng)造機(jī)遇，取得近五年來最好的成績。當(dāng)前國際環(huán)境復(fù)雜，疫情肆虐，中國下一步發(fā)展將聚焦升級一線城市基建品質(zhì)，對老弱窮地區(qū)補(bǔ)基建短板，這對基建行業(yè)是重大利好，未來幾年基建行業(yè)發(fā)展空間很大，我們不能懈怠，應(yīng)繼續(xù)深耕開拓，走深、走遠(yuǎn)更多優(yōu)質(zhì)市場。

        嚴(yán)昊主席對四集團(tuán)下半年工作提出要求：首先，要強(qiáng)化經(jīng)營思想。沒有經(jīng)營就沒有管理，各管理部門應(yīng)當(dāng)圍繞經(jīng)營展開工作，把經(jīng)營工作始終放在前面，所有人要強(qiáng)化經(jīng)營思想，推動集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。針對組織架構(gòu)，四集團(tuán)以前在做加法，后來做減法，其主要原因就是優(yōu)質(zhì)訂單的短缺，要吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。其次，著力提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。人人要說普通話，內(nèi)部開會全體要講普通話，另外在招聘方面，要進(jìn)一步提高人才門檻，經(jīng)營管理招聘起點(diǎn)要高。過去我們講要職稱更要稱職，現(xiàn)在隨著集團(tuán)的發(fā)展，在稱職同時(shí)也要有職稱。學(xué)歷的高低，很大程度上決定了個人實(shí)力和文化素養(yǎng)，一個高學(xué)歷的人才更能得到高層次領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，從而著力提升集團(tuán)世界五百強(qiáng)企業(yè)的形象。

        嚴(yán)昊主席指出，對四集團(tuán)的要求和定位是成為太平洋建設(shè)第一梯隊(duì)，希望四集團(tuán)帶著不服輸?shù)木瘢⒂诓粩≈?，從?yōu)秀走向卓越，再上一個新臺階，力爭成為下一個大平臺。

        宋少庭對四集團(tuán)今年下半年緊密跟蹤的云南市場戰(zhàn)略表示支持，他表示，云南市場一直被認(rèn)為是非常優(yōu)質(zhì)的市場，因?yàn)樵颇蠈|盟的輻射比廣東、廣西更具有優(yōu)勢，如果今年四集團(tuán)可以把德宏州市場拿下，再將普洱市場繼續(xù)深化，四集團(tuán)成為大平臺指日可待。

        花祝軍表示，四集團(tuán)將積極響應(yīng)集團(tuán)總部戰(zhàn)略，緊跟嚴(yán)昊主席的步調(diào)，始終致力于為打造太平洋建設(shè)百年老店的目標(biāo)而努力奮斗。管理方面，要始終將安全放在第一位，職位越高責(zé)任越大，每個人的責(zé)任要明確，做到責(zé)任與權(quán)利對等；經(jīng)營方面，要提升團(tuán)隊(duì)主動性和服務(wù)意識，經(jīng)營人員要積極對接政府相關(guān)部門，全面貫徹執(zhí)行嚴(yán)介和理事長提出的釘釘子精神，積極主動無縫對接政府相關(guān)部門。強(qiáng)化崗位考核制度，對長時(shí)間沒有成績的經(jīng)營人員，進(jìn)行降級調(diào)崗處理，以確保團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。希望四集團(tuán)全體家人以“踏石留印，抓鐵有痕”的精神落地更多優(yōu)質(zhì)訂單，為集團(tuán)長遠(yuǎn)健康持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

        太平洋建設(shè)四集團(tuán)高管、各中心團(tuán)隊(duì)分別做相關(guān)工作匯報(bào)和下半年工作展望，一級建造師、管培生、優(yōu)秀新員工代表作工作分享交流。（文/圖 太平洋建設(shè)四集團(tuán) 文品中心）