9月9日，嚴介和理事長在地球村會見湖北荊州市荊州區(qū)城投公司董事長羅松陵一行，雙方就進一步深入合作展開交流。

        會談伊始，雙方共同觀看了《地球村》宣傳片。嚴介和理事長指出，太平洋建設一直堅持走市場不走官場，而國企央企則是走官場不走市場。央企往往聰明不聽話，不拿業(yè)主當回事；民營企業(yè)聽話，但是又不能干，壓力很大。唯有太平洋建設集央企、民企優(yōu)點于一身：既聰明、又能干、更聽話。

        優(yōu)秀的都是簡單的，不等于簡單的都是優(yōu)秀的。一旦復雜，不是癡呆，就是奸詐。習近平新時代崇尚簡單，尊重市場、尊重自然。央企拿到活不干活，干活的拿不到活，層層分包、層層掛靠，使政府怨聲載道。現(xiàn)在央企的PPP項目全部被國家叫停，全部交給太平洋建設做，這就是尊重市場。太平洋建設能取得今天的成績，始終堅持“零分包、零掛靠、零吐糟”的理念，商業(yè)模式獨一無二。我們一直堅持口碑！口碑?。∵€是口碑?。?！每年收到各地各級黨委、政府的表揚信和感謝信上千封。

        嚴介和理事長表示，荊州區(qū)作為九州之一的荊州市核心區(qū)，我們將放一個具有國家總承包資質的集團總部，永遠屬于荊州本土企業(yè)，要為荊州的GDP、稅收、財政做出更大的貢獻。按照現(xiàn)在的稅制改革方案，我們的繳稅額度至少是央企的兩倍以上，效益越好，繳稅越多。我們入了荊州門，就是荊州人，說荊州話，辦荊州事，盡荊州責，把荊州區(qū)的好事做得更好，麻煩事也會做得盡善盡美。

        他強調，有為就有位，我就是一個陽光下的官商，當年都說BT就是“必提”， 進度快、質量好、成本低、矛盾少、效率高，領導能不提拔嘛？政府想做的事，有的有錢、有的沒錢，有的錢多、有的錢少，有的差、有的好。針對這種情況，可以打個包，統(tǒng)統(tǒng)由我們來操作。根據(jù)業(yè)主方的輕重緩急，比如市政工程，按照國家定的標準，我們可以提前2/3時間交付。速度越快，領導提拔也越快。

        人不能把錢帶進棺材，錢是可以把人帶進棺材。官大官小沒完沒了，錢多錢少總有煩惱，還是平平安安最好。我們這么多年，成就了多少領導，但是沒有連累過任何一個領導。太平洋建設是國家培植的一面旗幟，是全球行業(yè)標準的制定者，政治地位比央企還高，完全符合黨的政治方向，跟我們合作完全沒問題。

        羅松陵表示，應勇書記到湖北以后，湖北在這次疫情期間是一個英勇的省份。中央的各類措施、財政政策都優(yōu)先放在湖北區(qū)域里。我們要抓住這個窗口期，把以前因缺乏人力、財力的地方，徹底補齊這方面的短板。

        政府首要打造親民服務，改善基礎設施建設，提高地方經(jīng)濟社會發(fā)展，提高大家的幸福感。此次受荊州區(qū)區(qū)長指派來地球村考察交流，向世界500強企業(yè)用市場化經(jīng)營管理模式學習?，F(xiàn)在有很多發(fā)展的新思路，包括鄉(xiāng)村振興，就想借鑒地球村的先進思維模式，做鄉(xiāng)村旅游，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

        羅松陵指出，荊州區(qū)現(xiàn)在是一個含苞待放的狀態(tài)，主城周邊區(qū)域基本全面拆遷完畢。太平洋建設在荊州做的項目無論形象還是口碑都很好，希望與太平洋建設建立更深的合作機制，把優(yōu)秀的團隊引到荊州區(qū)，開展近中遠期長久合作。屆時，誠邀嚴介和理事長赴荊州考察指導，從制度上、理念上、思想上為荊州區(qū)發(fā)展指點迷津。

        地球村建設三集團董事局主席王雙喜、副主席李夢蓮，地球村建設文品總監(jiān)靳羽清、三集團區(qū)域總裁陳巧；荊州區(qū)城投公司副總經(jīng)理胡宇，荊州區(qū)城投公司副總經(jīng)理、楚在公司董事長何俊松，楚在公司總經(jīng)理張婷婷，楚在公司辦公室主任王晶等參加會談。（文/圖  地球村建設三集團文品中心）