10月23日下午，2020年《財富》40U40創(chuàng)想會在上海舉辦。作為連續(xù)多年入選“中國40位40歲以下商界精英”榜單的特邀嘉賓，嚴(yán)昊主席應(yīng)邀出席活動，并在圓桌討論環(huán)節(jié)與其他商界精英分享交流，共同探討身處“數(shù)字化變革”中的企業(yè)如何以“智”取勝。

        嚴(yán)昊表示，太平洋建設(shè)深耕基建30多年來，在各方面均積累了海量數(shù)據(jù)，數(shù)字化對于企業(yè)管理是有力支撐，不僅可以實現(xiàn)運營過程的降本增效，還可以延伸戰(zhàn)略、預(yù)判風(fēng)險、探索創(chuàng)新。如果說中國第一代企業(yè)家是靠自身的魄力、能力以及敏銳的洞察力助推企業(yè)發(fā)展，那么如今的“創(chuàng)二代”們必須緊跟時代潮流，聚焦信息化、數(shù)字化。在此大背景下，太平洋建設(shè)要打造百年老店，成為全球基建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者之一，就要用數(shù)字化為企業(yè)發(fā)展賦能，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，推動企業(yè)從總量時代走向質(zhì)量時代。

        嚴(yán)昊認(rèn)為，數(shù)字化是為了讓生活更美好的一個工具，就城市改造數(shù)字化而言，中國作為基建狂魔，不僅擁有豐富的經(jīng)驗，也在不斷發(fā)展新技術(shù)、新工藝。但運用的方式方法要視不同情況、具體場景而定，做到因地制宜，不能搞同質(zhì)化、一刀切。他強調(diào)：“用數(shù)字化手段去復(fù)原過去的某座城市并不難，難的是如何保護一座城市原本的歷史、文化，講好城市發(fā)展歷史變遷的故事?！?/p>

        在關(guān)于“技術(shù)與場景孰輕孰重”的討論中，嚴(yán)昊指出，太平洋建設(shè)是以做“場景”出身、又身處傳統(tǒng)基建行業(yè)的企業(yè)，對于我們而言，技術(shù)需要場景來實現(xiàn)，場景也離不開技術(shù)的應(yīng)用，二者一個是“種子”，一個是“土壤”。隨著傳統(tǒng)基建高增長時代成為過去，以“修路+開發(fā)”為核心的傳統(tǒng)模式正面臨新的挑戰(zhàn)，比如重復(fù)建設(shè)造成了大量資源浪費；新基建的整體份額雖然較低，但城市新的發(fā)展量級對基建提出了新的要求，數(shù)字化技術(shù)的運用恰逢其時。目前，太平洋建設(shè)正積極搶抓“兩新一重”機遇期，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.0走向城市化綜合運營2.0，積極布局“人工智能+基建”，打造獨立的科研板塊，而技術(shù)的外部引入和內(nèi)部孵化需要有機結(jié)合，除了自身堅持進行科技研發(fā)，也要同業(yè)界領(lǐng)先的高等院校、專業(yè)機構(gòu)緊密合作，實現(xiàn)高低搭配。嚴(yán)昊暢想，“100年之后，人工智能必然替代藍領(lǐng)，其背后必然需要數(shù)字化作為支撐！”（文/圖 太平洋建設(shè)文品中心）