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嚴昊主席與懷化經濟開發(fā)區(qū)黨工委書記會談

發(fā)布日期:2020.12.02 閱讀量:7966

      11月21日,嚴昊主席與湖南懷化經濟開發(fā)區(qū)黨工委書記熊智勇會談,雙方就經開區(qū)合作事宜展開交流。

        嚴昊表示,在房地產行業(yè)最紅火的三十年間,太平洋建設沒有賣過一個樓盤,始終聚焦基礎設施投資、建設與管理,以成就百年老店、做全球基建行業(yè)標準制定者之一為奮斗目標。自成立以來,集團視口碑為可持續(xù)發(fā)展之根,對外堅定口碑打造,用口碑換長遠合作空間;對內堅持股份制改造,實行精英制、能人制,致力保留民營企業(yè)靈活體制機制優(yōu)勢同時,兼具央企國企的社會責任,成功從家族化走向社會化,人性化走向制度化,領袖時代走向團隊時代。

        嚴昊強調,要致富先修路,只有先完善好道路等基礎設施,才能進入城市綜合開發(fā)階段,進一步形成“一產促二產帶三產”發(fā)展格局,帶動人民脫貧致富。如今,太平洋建設依托強大基建實力,積極向產業(yè)鏈上下游延伸,從城市規(guī)劃、土地整理、工業(yè)建設、基礎設施、產業(yè)導入和城市運營6個維度,圍繞片區(qū)開發(fā)、特色小鎮(zhèn)、城市更新3大核心板塊,全力打造太平洋未來城市,用創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展賦能,不斷推動從基礎設施建設1.0走向城市化綜合運營2.0。

        嚴昊指出,當民營企業(yè)到達一定規(guī)模,普遍選擇上市和杠桿運作時,太平洋建設靠主動去杠桿化降低債務,行穩(wěn)致遠。多年來,我們堅持走市場不走官場,走法律不走權力,以“選擇市場,不是項目”的合作理念與“零分包、零掛靠、零轉包”的做事標準,用時間換空間,與各地政府在陽光下合作,旨在彌補地方基礎設施建設短板。

        嚴昊坦言:“太平洋建設的運營理念與經開區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略高度契合,經開區(qū)發(fā)展好了,太平洋建設的發(fā)展也不會差。”我們愿精準對接經開區(qū)發(fā)展所需,讓企業(yè)的新興業(yè)態(tài)板塊為之所用,將世界500強的“資源、智慧、資本”與之銜接,堅持以“進度快、質量好、成本低、矛盾少、效率高”的做事原則,為經開區(qū)打造更多的“良心工程、子孫工程、榮譽工程”。

        熊智勇表示,近年來,經開區(qū)圍繞市委、市政府的“一極兩帶”和“一個中心、四個懷化”戰(zhàn)略,全面落實園區(qū)三年提升計劃,全力推進西南商貿物流基地建設,招商引資勢頭強勁,亟需如太平洋建設這樣軟、硬實力兼?zhèn)涞氖澜?00強企業(yè)為經開區(qū)持續(xù)助力。希望雙方在接下來的合作中,能進一步加強溝通對接,創(chuàng)新合作模式,做到科學規(guī)劃,合理布局,積極推進融入“西南明珠”建設大格局,實現(xiàn)長期合作下的互利共贏。

        太平洋水務集團董事局主席常偉偉、太平洋建設十五集團董事局副主席馬金寶、苗雪飛,太平洋水務集團總裁張敏、太平洋建設總裁助理王穎;懷化經開區(qū)黨工委委員、總工程師李百金,副調研員、經濟發(fā)展局局長、園區(qū)辦主任陳海蘭,自然資源和規(guī)劃分局籌備組成員楊秀紅、全斌,經濟發(fā)展局副局長伊泓諭,開發(fā)建設投資有限公司董事長張昌杰參加會談。(文/太平洋建設文品中心)

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