1月4日，嚴介和理事長應邀同江蘇淮陰水利建設(shè)有限公司法人代表、總經(jīng)理尚超軍，黨委書記徐向峰會談。雙方共敘地緣情誼，共謀合作發(fā)展。

        嚴介和理事長表示，今天是抱著交朋友的心態(tài)而來，敘敘感情；未來我們將抱團合作，一起攜手共贏。接著，他對廣東、海南兩省水利項目市場進行了介紹與展望。他說，我們采用獨創(chuàng)的EPCO模式，規(guī)劃、設(shè)計、投資、建設(shè)、交付、運營、養(yǎng)護、管理全產(chǎn)業(yè)鏈，建養(yǎng)一體化，總價大包干、質(zhì)量大包干、周期大包干，而且零分包、零掛靠，成本最低、進度最快、質(zhì)量最優(yōu)。建設(shè)質(zhì)量好，后面維護成本低，太平洋建設(shè)有今天，靠的就是高質(zhì)量工程的后期低成本維護服務利潤。

        當今企業(yè)有兩種，一種是賣產(chǎn)品，一種是賣服務。賣產(chǎn)品讓你永遠離不開顧客，而把服務賣得好，讓顧客永遠離不開你。這就是掙錢和值錢，掙錢的人越來越辛苦，而值錢的人越來越輕松。這么多年，我們走市場不走官場，走法律不走權(quán)力，靠得就是創(chuàng)新創(chuàng)造。民企只有創(chuàng)新，否則很難在市場中競爭過央企。我們很感恩這個時代，讓這個企業(yè)很有尊嚴，特別是十九大以來，覺得我們的政治地位比央企還高。

        嚴介和理事長介紹了自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及成就世界百強太平洋建設(shè)的一路風雨，并對“起、舒”文化進行了解讀。在介紹地球村規(guī)劃建設(shè)時，他表示，市場經(jīng)濟沒有永久的感情，唯有永久的利益，因為利益上的感情是永恒的，感情當中的利益都是短暫的，都是不靠譜。在我們的企業(yè)，凡是父輩干得好的，孩子不行也行，孩子接父輩班，父輩在后面扶持。每個人不僅為自己而干，也是為自己的子孫后代而干。這非常和諧，人人說主人話、辦主人事、盡主人責，真的是敬業(yè)精業(yè)、干活干凈。我們企業(yè)能走到今天，靠的就是對外“口碑”，對內(nèi)“股份”這兩個詞。

        尚超軍表示，通過您的介紹，我們認識了一個全新的太平洋建設(shè)，這給我們后期的合作達成了一個共識。您滿滿的智慧、滿滿的良心，實在令人欽佩。擇日我們定將去地球村考察學習。關(guān)于您對國企改革的建議，我們還沒有邁出這一步，但您今天的指導給我們帶來了一個全面而深刻的認識。太平洋建設(shè)的發(fā)展，以自己的文化理念來引領(lǐng)，放眼未來，這就是軟實力優(yōu)勢。希望今后通過合作，我們能像太平洋建設(shè)一樣爆發(fā)式增長。

        嚴介和理事長表示，習總書記的新時代，風清氣正，建筑行業(yè)將會百分百陽光，公開公正公平。精英治國，讓精英為人民服務，讓精英給人民當孫子，這個國家、民族才有希望。小平老人家常說“我是中國人民的兒子”，像我回來給家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親當孫子，建設(shè)地球村，為家鄉(xiāng)服務。因為這是生我養(yǎng)我的地方，我要用滿滿的智慧、滿滿的良心，還有滿滿的私房錢，回報我的家鄉(xiāng)。

        會談最后，嚴介和理事長感慨，一方水土養(yǎng)一方人，我們都是淮安人，合作不需要任何提防戒備。本次來與你們交流，希望能與家鄉(xiāng)的建筑企業(yè)合作，共同為家鄉(xiāng)做點事情，讓一批人從雇工變成股東，從職業(yè)上升到事業(yè)，然后從待遇上升到榮譽。我這第一狂人狂了這么多年屹立不倒，因為全身心充滿了國家的榮耀、民族的尊嚴。

        會談中，大家還欣賞了《新賣炭翁》、《致瘋狂的人》、《未來已來》等文化片。

        莊嚴智庫外事中心總經(jīng)理王徽、地球村建設(shè)副指揮長咸豐、太平洋系二十五集團CEO吳海平；江蘇淮陰水利建設(shè)有限公司副總經(jīng)理陳龍、將一波、孟慶峰，綜合管理部主任國欣參加會談。（文/圖  莊嚴智庫文品中心  張殿剛）