9月16日上午，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)應(yīng)邀同安徽馬鞍山市含山縣委書(shū)記夏迎鋒會(huì)談，雙方就進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)展開(kāi)交流。宏儒建設(shè)董事局主席王浩全程陪同。
        嚴(yán)介和理事長(zhǎng)坦言，感恩時(shí)代，時(shí)勢(shì)造英雄，隨著十九大的到來(lái)，市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，二十大后可預(yù)見(jiàn)的是將全面推行浙江溫州模式，我們的企業(yè)政治地位將比央企高。作為陽(yáng)光下的官商，我們干活干凈，一直是拿金牌的運(yùn)動(dòng)員。既不做資本的玩家，也不被資本玩耍，手中有多少錢(qián)就做多少事，有為就有位。我們始終秉承 “零掛靠、零分包、零轉(zhuǎn)包”的原則，以“資金百分百、設(shè)備百分百、人員百分百”的自有管理模式，成就“進(jìn)度快、質(zhì)量好、成本低、矛盾少、效率高”的成效與口碑。
        談及項(xiàng)目合作，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，自己對(duì)含山深懷感情，小而精、小而美的含山擁有良好生態(tài)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境。作為國(guó)內(nèi)唯一一家在國(guó)際上獲得G7全資質(zhì)牌照的企業(yè)，既有雄厚的“資源、智慧、資本”優(yōu)勢(shì)，更兼具國(guó)企央企的社會(huì)責(zé)任感。當(dāng)前，國(guó)企央企與地方捆綁，層層掛靠、層層分包，拿活的不干活，干活的拿不到活。我們落戶含山、建設(shè)含山，總承包一級(jí)資質(zhì)遷入含山，GDP、所得稅、增值稅留在含山。愿取企業(yè)之所長(zhǎng)及含山之所需，充分發(fā)揮太平洋建設(shè)滿滿的智慧、良心，通過(guò)EPCO模式，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到采購(gòu)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理，實(shí)現(xiàn)建養(yǎng)一體化。做到生命周期包干、建設(shè)周期包干、質(zhì)量包干、總價(jià)包干，同時(shí)發(fā)展高端差異化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，助力含山基建升級(jí)發(fā)展，為含山經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量。
        夏迎鋒對(duì)嚴(yán)介和理事長(zhǎng)看好含山的發(fā)展前景并在此投資興業(yè)表示深深的感謝。他表示，當(dāng)前，含山立足新一輪的投資建設(shè)與發(fā)展，全力以赴發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，各重點(diǎn)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。太平洋建設(shè)集團(tuán)與含山有著良好的合作基礎(chǔ)，希望雙方進(jìn)一步深化合作，持續(xù)拓寬合作領(lǐng)域，引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)資源，擴(kuò)大合作成果，助力含山經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
        莊嚴(yán)系董事、COO、總裁徐明娟，宏儒建設(shè)三集團(tuán)董事局主席楊曉冬，宏儒建設(shè)三集團(tuán)管理總裁濮小飛；含山縣委常委、政法委書(shū)記、縣政府副縣長(zhǎng)倪進(jìn)宏，住建局局長(zhǎng)呂玉華，交運(yùn)局局長(zhǎng)張俊，水利局局長(zhǎng)張文軍，重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心主任竇永鎖，城投總經(jīng)理喬能彬等出席會(huì)談。（文/圖  宏儒建設(shè)政人文中心 張杰）