2月25日，太平洋建設(shè)新春BOSS座談會(huì)暨全年目標(biāo)夯實(shí)會(huì)議在淮安召開(kāi)。嚴(yán)介和理事長(zhǎng)、嚴(yán)昊主席出席會(huì)議，并分別作戰(zhàn)略指導(dǎo)、工作部署。太平洋建設(shè)顧問(wèn)、總部核心高管，各平臺(tái)、下屬集團(tuán)董事局主席攜核心團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。太平洋建設(shè)CEO劉安琦主持會(huì)議。

        與會(huì)人員共同觀看文化片《富人與窮人》。太平洋建設(shè)各平臺(tái)、下屬集團(tuán)董事局主席攜核心團(tuán)隊(duì)依次就年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、年度目標(biāo)落地策略等方面匯報(bào)工作。太平洋系顧問(wèn)作工作指導(dǎo)，總部核心高管作工作匯報(bào)及分享交流。

       嚴(yán)介和理事長(zhǎng)開(kāi)宗明義地指出，企業(yè)的道德就是賺錢(qián)。對(duì)于企業(yè)而言，賺錢(qián)就是道德，不賺錢(qián)就是不道德，賠錢(qián)就是缺德，要懷揣著陽(yáng)光的心、柔軟的心、勇敢的心瘋狂地賺錢(qián)。奮斗者才有資格談?chuàng)碛泄剑月烧卟庞匈Y格談向往自由。自己30年前的讀書(shū)、教書(shū)、寫(xiě)書(shū)，寫(xiě)出了春天的故事；30年后的講課、談判、醉酒，酒醉了故事的春天。45年的汗水、淚水、血水，凝聚人生的心雨、心血、心路；45年的良心、靈心、野心，回饋人生的昨天、今天、明天。窮苦出生的孩子讀書(shū)奮斗，絕大多數(shù)都是為了擺脫貧困的家鄉(xiāng)，而傻到二百五的我，卻是為了擺脫家鄉(xiāng)的貧困，這是天壤之別。莊世平老人家向國(guó)家捐了真金白銀2000個(gè)億，相信地球村投資千億打造的“我的大學(xué)我的城”社會(huì)意義將更大。

       嚴(yán)介和理事長(zhǎng)剖析，縱觀太蘇莊三系，發(fā)展態(tài)勢(shì)各有千秋，發(fā)展關(guān)鍵十分明顯。就太系而言，當(dāng)前面臨如何“再出發(fā)”的問(wèn)題，要強(qiáng)化一線經(jīng)營(yíng)、注重人才迭代。經(jīng)營(yíng)是拿下訂單、取得效益的基礎(chǔ)，不能開(kāi)源何談節(jié)流？不做大蛋糕如何去分蛋糕？于經(jīng)營(yíng)而言除了堅(jiān)持還是堅(jiān)持，絕不能打不贏就跑，打一槍換個(gè)地方，賺錢(qián)就一轟而上，不賺錢(qián)立馬就跑。要解放思想、放開(kāi)手腳，先看市場(chǎng)、再看項(xiàng)目，切忌用管理的思維對(duì)經(jīng)營(yíng)做要求，拿下訂單后要放開(kāi)獎(jiǎng)金待遇。于人才而言，唯一的不變就是萬(wàn)變，一批能力不足的70后要面臨下臺(tái)，這是很殘酷的，也是很現(xiàn)實(shí)的。良才善用、能者居之，要把好的位置、關(guān)鍵的位置讓給能人，大膽啟用后起之秀，同時(shí)奉行“無(wú)情崗位、有情待遇”的原則，對(duì)換崗一把手給予相應(yīng)的安置。

       嚴(yán)昊主席強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的主旋律還是效益，太平洋建設(shè)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)最終還是要靠訂單來(lái)支撐。沒(méi)有總量何談質(zhì)量？沒(méi)有訂單何談效益？更遑論可持續(xù)發(fā)展？但訂單的獲取絕不能“等、靠、要”，亦或是碰運(yùn)氣，該投入時(shí)要果斷投入，并將投入轉(zhuǎn)化為壓力，取得成果。他要求，4大平臺(tái)要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，解放生產(chǎn)力，最遲用5年時(shí)間將產(chǎn)值推上百億大關(guān)；資質(zhì)是我們招投標(biāo)強(qiáng)有力的保障，要高度重視、不斷強(qiáng)化對(duì)資質(zhì)維護(hù)的投入；從2020年起算，三年之內(nèi)年利潤(rùn)不能過(guò)億的集團(tuán)主席將進(jìn)行撤換，甚至把整個(gè)班子砍掉；集團(tuán)將盡快拿出分紅方案，通過(guò)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)奮斗精神。

        嚴(yán)昊感慨，叢林游戲應(yīng)自有其規(guī)則，我們既要大開(kāi)前門(mén)去激發(fā)大家的主觀能動(dòng)性，該關(guān)的后門(mén)還得關(guān)。一個(gè)真正卓越的人，要有可持續(xù)的激情，能把所有好的東西可持續(xù)地保持下去。一個(gè)人能不能優(yōu)秀繼而走向卓越，關(guān)鍵就在于能不能把企業(yè)賦予自身的正能量，變成一個(gè)可持續(xù)的正能量。希望大家在新的一年始終葆有緊迫感、危機(jī)感，保持常態(tài)化的高壓工作氛圍。希望在座的各位BOSS都能從優(yōu)秀走向卓越，想，壯志凌云；做，腳踏實(shí)地，辛苦心不苦，知足不滿足，攜手共創(chuàng)2021新篇章。   

        太平洋建設(shè)顧問(wèn)委員會(huì)主任張蕓芹指出，經(jīng)過(guò)近10年的快速發(fā)展，太平洋建設(shè)迅速?gòu)囊粋€(gè)施工企業(yè)成長(zhǎng)為全球知名企業(yè)，這份成績(jī)來(lái)之不易，但并不能成為我們養(yǎng)尊處優(yōu)的功勞簿。只有當(dāng)一個(gè)人壓力越大的時(shí)候，自身價(jià)值才會(huì)越大，這是成正比的。希望更多的BOSS能夠跟上嚴(yán)氏家族的步伐，手牽手、心連心，抱團(tuán)進(jìn)發(fā)、抱團(tuán)發(fā)展，最終都能成為和嚴(yán)氏家族志同道合的各級(jí)股東，共享企業(yè)紅利。（文/圖 太平洋建設(shè)文品中心）